Appels à communication

L’objectif des Nocturnes de l’Histoire est de promouvoir une diffusion large du savoir historique en valorisant des manifestations de qualité et en rendant accessibles les résultats de la recherche au public le plus large. Les quatre sociétés d’historiens de l’enseignement supérieur et de la recherche (SoPHAU, SHMESP, AHMUF, AHCESR) souhaitent ainsi favoriser les initiatives locales émanant de laboratoires de recherche, de sociétés savantes, d’institutions culturelles, de réseaux d’étudiants, d’équipes pédagogiques et de particuliers passionnés d’histoire. Elles n’organisent pas ces événements ni les financent mais elles coordonnent les initiatives et la communication nationale et internationale. Elles veillent à garantir la qualité des propositions en accordant le label Nocturnes de l’Histoire aux manifestations conformes à l’esprit du projet par leur intérêt pédagogique et scientifique et respectant l’éthique de la pratique historienne. Pour plus de précision, la charte des Nocturnes de l’Histoire est disponible sur le site respectif des quatre sociétés.

Les manifestations des Nocturnes de l’Histoire auront lieu en fin d’après-midi, le soir ou la nuit, afin de pouvoir accueillir un public varié et elles mettront l’accent sur les aspects insolites voire ludiques de l’histoire, en plein air comme en salle. Cela pourra être une valorisation du patrimoine au sens large (visites de sites historiques et archéologiques, de lieux de mémoire, de musées, de dépôts d’archives, de fonds de manuscrits de bibliothèques, etc.), mais aussi des conférences, des débats, des cafés historiques, des tables rondes, des ateliers, des dégustations, des reconstitutions historiques, des projections-débats de films historiques, etc.

Pour leur première édition, les Nocturnes de l’Histoire auront lieu le mercredi 1^er avril 2020.

Pour soumettre vos propositions au comité scientifique des Nocturnes de l’Histoire, il suffit de remplir l’appel à propositions avant le 21 octobre 2019. Le comité scientifique fera part de ses décisions courant novembre /

http://sophau.univ-fcomte.fr/index.php/rv-sophau/les-nocturnes-de-l-histoire

Pour tout renseignement complémentaire : ndlh@orange.fr

La Convention citoyenne pour le climat est un exercice inédit de démocratie permettant à 150 citoyens tirés au sort et représentant la diversité de la population française de délibérer pour « définir les mesures structurantes pour parvenir, dans un esprit de justice sociale, à réduire les émissions de gaz à effet de serre d’au moins 40% d’ici 2030 par rapport à 1990 » et pour « faire état de ses discussions ainsi que l’ensemble des mesures législatives et réglementaires qu’elle aura jugées nécessaires pour atteindre l’objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre ». Le Président de la République s’est engagé à ce que ces propositions législatives et réglementaires soient soumises “sans filtre” soit à référendum, soit au vote du Parlement, soit à application réglementaire directe.

Les travaux de la Convention se dérouleront du 4 octobre 2019 à fin janvier 2020 au cours de six sessions. Le Comité de gouvernance propose aux chercheuses et chercheurs de toutes disciplines de suivre la Convention citoyenne.

L’intérêt des chercheuses et chercheurs pour la Convention citoyenne pour le climat, peut toucher à la fois à son objet même, ses modalités et à ses résultats en termes de politiques climatiques ou d’exercice démocratique, aux conditions sociopolitiques de son émergence et de prise en compte de ses résultats, à la capacité de citoyens de juger d’arbitrages qui sont aujourd’hui difficiles à réaliser et aux modalités de leur délibération sur des changements de grande ampleur.

Le Comité de gouvernance demande aux chercheuses et chercheurs qui souhaitent travailler sur la Convention citoyenne pour le climat, soit à partir des matériaux mis à disposition des citoyens ou produits par leur travail, soit par l’observation directe de leur délibération, de remplir le formulaire ci-joint pour se faire connaître.

Le Comité de gouvernance souhaite faciliter l’accès aux équipes de recherche qui veulent faire des observations directes de la Convention citoyenne et produire des données utiles à différentes équipes de recherches. Une réunion d’échanges avec les chercheuses et chercheurs intéressés est proposée le mercredi 25 septembre de 17 à 19 heures pour leur présenter la démarche et la méthodologie de la Convention citoyenne et entendre les démarches et méthodologies d’observation proposées.

La date limite de participation est fixée au 23 septembre 2019, 9h.

Pour contribuer :

La Revue Française de Gestion vous propose un appel à contributions sur le thème de L’industrie musicale : nouvelles directions, nouvelles interrogations.

Rédacteurs invités :

• Albéric Tellier, Université de Caen Normandie, NIMEC
• Emilie Ruiz, Université de Strasbourg, BETA-CNRS
• Julien Pénin, Université de Strasbourg, BETA-CNRS

Date limite de soumission : 31 janvier 2020

Cliquer pour accéder à L-industrie-musicale_nouvelles-directions_nouvelles-interrogations.pdf

Depuis que l’innovation s’est imposée comme un objet de recherche en Management, les chercheurs se sont tournés vers des secteurs d’activités à fort contenu technologique, ceux où l’on dépose beaucoup de brevets, où le ratio R&D/CA peut impressionner… Mais dans d’autres domaines, a priori plus « atypiques », des organisations sont aussi confrontées à ces questions du renouvellement régulier de leurs offres : la mode, la haute cuisine, le cinéma, le jeu vidéo… Pour répondre aux défis de l’innovation intensive, les entreprises de ces secteurs ne peuvent se reposer uniquement sur des talents, des génies recrutés parfois à prix d’or. Pour maintenir le renouvellement fréquent de leurs offres, elles doivent mettre en place des dispositifs organisationnels et des modèles d’affaires adaptés. Dit autrement, si des entreprises du cinéma, de la mode ou du jeu vidéo survivent, c’est qu’elles ont réussi à trouver des réponses cohérentes à des questions qui, dans leurs domaines, se posent de manière exacerbée. C’est pourquoi l’étude de ces organisations est intéressante pour la recherche en Management. Si l’on comprend comment se développe cette capacité à innover de manière répétée, à concilier exploitation et exploration, à gérer des équipes de créatifs, il devient alors possible d’en tirer des enseignements utilisables et transférables dans d’autres contextes.